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Leistungen: QM-System, ISO 9001, Audits, QMB - LQM Leutemann

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LEISTUNGEN

Ich unterstütze Sie beim Aufbau, bei der Verbesserung und bei der Pflege Ihres QM-Systems. Die Leistungen lassen sich einzeln oder kombiniert beauftragen.

01

Einführung eines QM-Systems

Für Unternehmen ohne QM-System, die eine Zertifizierung anstreben oder von Kunden danach gefragt werden.

  • Bestandsaufnahme Ihrer Abläufe und Dokumente
  • Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 9001

02

Bestehende QM-Systeme verbessern

Für Systeme, die gewachsen, überladen oder veraltet sind.

  • Systemaudit mit Maßnahmenliste
  • Bereinigung und Aktualisierung der Dokumentation
  • Anpassung an neue Standorte, Produkte oder Normrevisionen

03

Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Für einzelne Abläufe, die zu lange dauern, Fehler erzeugen oder an Schnittstellen hängen.

  • Aufnahme und Darstellung des Ist-Prozesses
  • Ursachen für Fehler und Wartezeiten
  • Maßnahmenplan mit Verantwortlichen und Terminen

04

Interne Audits und Auditvorbereitung

Die ISO 9001 verlangt regelmäßige interne Audits. Ich führe sie für Sie durch oder bereite Sie auf das externe Audit vor.

  • Auditprogramm und Durchführung interner Audits
  • Vorbereitung auf Zertifizierungs- und Überwachungsaudits
  • Bearbeitung von Abweichungen und Korrekturmaßnahmen
  • Prüfmittelmanagement und Messsystemanalyse (MSA)

05

Schulungen

Für Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende, bei Ihnen vor Ort oder online.

  • Grundlagen der ISO 9001
  • Schulung zu Ihren eigenen Prozessen
  • Unterweisung neuer Mitarbeitender

06

QMB auf Zeit

Wenn Ihr Qualitätsmanagementbeauftragter ausfällt oder die Stelle noch nicht besetzt ist, übernehme ich die Aufgabe befristet.

  • Laufende QMB-Aufgaben inklusive Managementbewertung
  • Erhalt Ihres Zertifikats
  • Einarbeitung der internen Nachfolge

Sie arbeiten mit einer branchenspezifischen Norm? Sprechen Sie mich an.

METHODIK

Arbeiten im PDCA-Zyklus

Die ISO 9001 baut auf dem PDCA-Zyklus auf: planen, umsetzen, prüfen, verbessern. Nach diesem Muster gehe ich auch in der Beratung vor.

  • Plan: Ziele und Maßnahmen festlegen
  • Do: Maßnahmen im Alltag umsetzen
  • Check: Wirkung mit Kennzahlen und Audits prüfen
  • Act: Bewährtes festschreiben, den Rest nachsteuern
Diagramm des PDCA-Zyklus: Plan, Do, Check, Act

Das klären wir im kostenfreien Erstgespräch.

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